Künstliche Intelligenz und der Wandel von Arbeit
Betriebliche Praxislaboratorien zur menschenzentrierten Gestaltung von KI
Künstliche Intelligenz zieht ein in alle Lebensbereiche – auch in die Werkshallen und Büros. Die Arbeitswelt verändert sich damit tiefgreifend. Aber: Ein einseitiger Fokus auf Kostensenkung und die Angst vor Rationalisierung drohen diesen Wandel und die damit verbundenen Potenziale zu blockieren. Im Forschungsprojekt humAIn work lab wagen wir deshalb einen Perspektivwechsel, um neue Vorwärtsstrategien denken zu können. Wir wollen in der Praxis zeigen, wie man mit KI Arbeitsprozesse verbessern, die Arbeitsqualität der Menschen steigern und ihre Handlungsfähigkeit erhöhen kann.
Veröffentlichungen
“Human Friendly Automation – Arbeit und Künstliche Intelligenz neu denken”
Das Buch bietet Statements von Entscheiderinnen und Entscheidern, warum und wie sie HFA in ihren Organisationen verankern, und liefert Argumente, warum die digitale Transformation ein Empowerment der Beschäftigten braucht. Und es präsentiert Leuchttürme: Breitgefächerte Fallstudien von IT- und Automobilunternehmen über die Arbeitsagentur bis hin zu kleinen und mittleren Unternehmen zeigen, wie es in der Praxis geht.
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“Analyse- und Evaluationskonzept für KI-Projekte: Data Driven Change Management mit dem Human-Friendly AI-Index”
Diese Broschüre präsentiert fundierte Einsichten von Führungskräften über die Notwendigkeit und Umsetzung von Human-Friendly AI (HFA) in ihren Organisationen. Sie betont, wie essenziell die digitale Transformation für das Empowerment der Mitarbeitenden ist. Durch eine Sammlung vielfältiger Fallstudien – von IT- und Automobilunternehmen bis hin zu kleineren Betrieben – demonstriert sie praxisnahe Beispiele für erfolgreiche Implementierungen. Entdecken Sie, wie Ihr Unternehmen von HFA profitieren kann, um nachhaltig und mitarbeiterorientiert in die Zukunft zu steuern.
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“Künstliche Intelligenz erfolgreich einführen – Orientierungshilfen für Führungskräfte” vom ifaa
Diese Broschüre unterstützt Führungskräfte bei der Einführung von KI, indem sie für die wichtigen Handlungsfelder des Veränderungsprozesses sensibilisiert und Handlungshilfen bereitstellt. Sie adressiert hierbei die entscheidenden KI-Handlungsfelder, nimmt Bezug auf etablierte Instrumente der Führung und verweist auf weitere Handlungshilfen, welche Führungskräfte bei der Einführung von KI nutzen können.
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“KI-Kompass für KMU – Ein Praxishandbuch für den betrieblichen Einsatz von KI” von INPUT Consulting gGmbH
Der Einsatz künstlicher Intelligenz ist in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) oftmals mit besonderen Herausforderungen wie knappen finanziellen Ressourcen oder fehlendem Fachpersonal verbunden. Wann KI dennoch Sinn machen kann, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen und was es zu beachten gilt – diesen Fragen gehen wir in unserem KI-Kompass für KMU nach. Dazu gibt es Tipps und Beispiele aus der Praxis erfahrener Unternehmen wie der Deutsche Telekom und IBM.
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“FAQ KI-Einsatz im Betrieb Antworten auf häufige Fragen zur KI-Mitbestimmung” von Prof. Dr. Peter Wedde
Gutachten von Prof. Dr. Peter Wedde im Auftrag von INPUT Consulting im Rahmen des Projekts humAIn work.lab.
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Veranstaltungen
Am 05.12.23 fand die Abschlussveranstaltung des Projekts humAIn work.lab bei IBM in München statt
Am 25.09.23 fand der dritte Human Friendly Automation Day in Berlin bei der Deutschen Rentenversicherung Bund statt.
In diesem Rahmen wurde die Neuerscheinung “Human Friendly Automation – Arbeit und Künstliche Intelligenz neu denken” vorgestellt. Spannende Diskussionen und Vorträge standen auf dem Programm. Weitere Informationen finden Sie hier.
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Am 20.07.2022 war Dr. phil. habil. Tobias Kämpf bei IBM im Watson Center zu Gast!
Beim Netzwerktreffen zu “KI in der Produktion” hat er Forschungsergebnisse aus dem Projekt humAinwork.lab vorgestellt.
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